Os 7 Pilares da Gestão Eficiente

Otimize esses 7 pilares para melhorar a gestão do seu negócio e seguir a todo vapor!

1. Gestão de Vendas

Gestão de vendas é ter alguém pensando em como fazer a empresa vender mais, o tempo todo e com eficiência. A boa notícia é que existem soluções para facilitar essa tarefa. Com uma solução TEF (Transferência Eletrônica de Fundos), o estabelecimento comercial terá um poderoso Gestor de Pagamentos de vendas presenciais e não presenciais.

As transações realizadas por TEF (Transferência Eletrônica de Fundos) agregam muitos benefícios, principalmente para negócios de varejo. Suas características permitem ao lojista aumento da lucratividade, facilidade durante as negociações e contribui para aumentar as vendas e gerar satisfação para os clientes. Confira:

Segurança na sua gestão

A integração do caixa com a máquina é automática e possibilita identificar inconsistências entre vendas e pagamentos.

Centralização de todas as transação em um só lugar

Todas as vendas, sejam elas presenciais ou não, Carteiras Digitais e Pix são integradas ao sistema de vendas.

Controle Total e Transparência

Ter total controle sobre tudo que está transacionando por meio do Portal do Vendas mais completo do Brasil.

Vendas Parceladas

Parametrize suas vendas parceladas, definindo valor mínimo da parcela e quantidade máxima delas.

Vários CNPJs em um único PDV

O TEF Multiplus Card possibilita compartilhar o mesmo PDV com até 50 CNPJs diferentes.

Multi-Empresas

Transacione com várias empresas no mesmo PDV, utilizando um único dispositivo (PINDPAD).

Múltiplos Cartões

O TEF faz a gestão de vendas com vários cartões, seja qual for o sistema de frente de caixa utilizado.

2. Meios de Pagamento

Se você não está inovando, está quebrando. Hoje em dia, é inconcebível que um estabelecimento comercial não ofereça alternativas para o cliente efetuar o pagamento.

Por isso, é necessário buscar por novas formas de pagamento, ferramentas, sistemas, canais de vendas, novos jeitos de fazer as coisas.

O TEF (Transferência Eletrônica de Fundos) é homologado com 99,9% das operadoras do mercado que trabalham com TEF e por isso oferece a possibilidade do estabelecimento comercial aceitar uma infinidade de bandeiras para não perder nenhuma venda!

Além disso, também é possível facilitar ainda mais as vendas habilitando pagamentos via QR Code, via Pix e outras Carteiras Digitais, Link de Pagamento, Recorrência e muito mais.

Utilizando uma única máquina (Pinpad), o lojista pode aceitar todas as bandeiras homologadas via TEF e ter controle total de suas transações no Portal do Vendas.

3. Conciliação e Auditoria Automática

Como já sabemos, podem acontecer muitos erros no fechamento do caixa.

Para evitar essas surpresas, é necessário ter um controle eficiente de todas as transações feitas na empresa. A pergunta que fica em nossa cabeça é: será que estamos, realmente, recebendo por tudo o que vendemos? Controlar vendas com cartões já não é uma das tarefas mais fáceis. Por isso, a melhor solução é: automatizar! Todos ganham tempo e eficiência em seu negócio, com um controle muito maior de tudo o que acontece na empresa.
 

Você sabia que muitas empresas perdem de 3 a 6% do faturamento por não fazer conciliação das vendas realizadas com cartão?

O Conciliador é uma solução poderosa para conferir vendas realizadas com cartão. Depois de uma varredura completa nas transações realizadas junto às operadoras de cartões de crédito, débito e vouchers, o sistema audita as informações que vieram das operadoras com as vendas registradas no sistema de gestão do caixa, verificando taxas, despesas, pagamentos, extratos bancários e muito mais. Além disso, o usuário tem a possibilidade de ampliar as pesquisas, integrando informações de outras fontes ao Conciliador.

Uma outra alternativa que facilita ainda mais a tarefa de Conciliação é a Auditoria de Pagamentos Eletrônicos e Digitais. A Auditoria Automática é muito mais que uma Conciliação. É a gestão auditada das suas vendas. Este serviço identifica as perdas e divergências financeiras do seu negócio sem que você precise dedicar um funcionário para isso. Enquanto você foca nas vendas, a Multiplus Card fica monitorando cada uma delas.

O serviço identifica fraudes e perdas financeiras nas vendas feitas com cartões e descobre se as taxas cobradas em suas vendas estão sendo descontadas de forma correta pelas operadoras.

Cada uma das transações é investigada e depois é enviada ao lojista relatórios (SMS, WhatsApp ou E-mail) com as divergências encontradas e as possíveis soluções, aumentando assim a garantia do recebimento das transações, e eliminando a comparação de forma manual ou por relatórios. 

O serviço foi projetado especificamente para trabalhar com alto volume de informações, auditando rapidamente milhões de transações, com regras de auditoria fixas e configuráveis, para os mais diversos ramos de atividades e cenários complexos.

Quer descobrir se está perdendo dinheiro? Clique aqui e conheça a Auditoria de Pagamentos Eletrônicos e Digitais.

4. Gestão Financeira

A gestão financeira está relacionada a cuidar da margem de lucro, ponto de equilíbrio, preço certo, comprar bem, cuidar para o custo operacional não subir desequilibrado e, acima de tudo, garantir o lucro.

É essencial ter soluções que facilitam a tomada de decisão. O TEF (Transferência Eletrônica de Fundos) da Multiplus Card assegura que você visualiza todas as vendas: cartões de crédito, débito e vouchers, Link de Pagamento,  Carteiras Digitais e Pix em uma só plataforma, com total controle de sobre tudo que está sendo transacionado, por meio de um Portal de Vendas completo, com Pré-conciliação inclusa.

A Pré-Conciliação é um recurso gratuito incorporado no Portal de Vendas da Multiplus Card que gera relatórios com uma prévia dos pagamentos a receber.

Assim fica fácil ter acesso a uma ferramenta completa para Gestão de Vendas e tornar sua Gestão Financeira ainda mais eficiente.

Você precisa ter controle, gestão e visão completa do seu negócio para ganhar tempo e focar no que importa: vender mais!

Veja como o Portal de Vendas da Multiplus Card pode te auxiliar:

Relatórios Detalhados

Relatórios de transações individuais de todos os seus resumos. O usuário pode acessá-los e exportá-los com apenas um clique.

Vendas de TEF, POS e Gateways

Consulte as vendas de quaisquer canais e terminais (TEF, POS e Gateways), por meio de relatórios gerais ou individuais, conforme o meio de pagamento utilizado.

Estabelecimentos e PDVs

Acompanhe as transações e tenha acesso à relatórios de fácil compreensão, com várias opções de filtros, como bandeiras, operadoras, lojas e PDV.

Receba alertas via SMS de:

•     Resumo de vendas e recargas de celular

•     Transações desfeitas pela operadora

•     Transações canceladas pelo operador de caixa

•     Transações pendentes de efetivação

Calendário de previsão de depósitos

Além dos resumos de vendas, o lojista também tem acesso e visão imediata da previsão de depósitos, com a opção de filtrar pelo mês atual ou dos próximos 30 dias.

5. Gestão de Pessoas

Gerir pessoas não é dar ordens, quem faz isso tem alta rotatividade de funcionários e acaba ficando sozinho. Gestão de Pessoas é entender de gente, conhecer o perfil comportamental, saber criar programas para desenvolver sua equipe, para que eles saibam fazer o trabalho e se relacionar sem você.

6. Marketing

Este é o departamento responsável por atrair as pessoas certas para comprar, seja pela Internet, Ponto de Venda e demais mídias.

Para que o departamento de vendas possa fechar bons negócios, o Marketing precisa posicionar a marca para ser vista por pessoas que têm o problema que seu produto resolve.

A função do Marketing com a empresa é entender o mercado, identificar suas necessidades e desejos e satisfazê-los por meio de produtos e serviços que resolvam seus problemas. O Marketing define as estratégias e formas de comunicação ideais de acordo com o público alvo, com experiências consistentes que envolvam a empresa, a marca e o que ela oferece.

Outra característica importante é transformar os desejos em necessidades, e através da publicidade adequada, convencer as pessoas a comprar o que você oferece.

7. Gestão Operacional – Administrativa e RH

Esse é o departamento que coloca ordem na casa, implanta Processos, acolhe as necessidades das pessoas e da empresa, é a ponte que faz tudo fluir em sinergia.

E aí? Qual desses 7 está faltando na sua empresa? Quer deixar a gestão do seu negócio mais eficiente? Clique aqui e fale com um Especialista em Meios de Pagamento.